冀中能源集团召开首季开门红重点工作调度会暨月度生产经营分析会

3月10日，冀中能源（维权）集团召开首季开门红重点工作调度会暨月度生产经营分析会，全面总结1-2月企业各项生产经营指标完成情况，分析查找存在的问题和不足，并对全面实现首季开门红进行再安排再部署。冀中能源集团党委副书记、副董事长、总经理张党育主持会议并讲话，冀中能源集团领导班子成员出席会议。

在听取各单位工作汇报后，张党育表示，今年以来，煤炭价格持续下行，经营形势十分严峻，各级各单位要进一步提高站位、统一思想，切实把思想和行动统一到集团公司各项决策部署上来，各级领导干部要把全部精力集中到企业生产经营管理中，以舍我其谁的责任感和使命感抓好全年各项重点工作，务必确保各项工作举措落实落地取得实效。要牢固树立“一盘棋”思想，进一步增强大局意识和担当精神，锚定首季各项生产任务目标，积极对照月度均衡计划，全力保障首季开门红各项任务目标顺利实现。

针对下一步工作，张党育强调，要深刻认识当前煤炭市场面临的严峻形势，以时不我待的紧迫感和使命感，真抓实干、勇于担当，全力加快推进各项重点工作有力有序有效开展。要正视企业发展过程中存在的问题和短板，采取有效举措，堵漏洞、补短板，进一步发挥好集团协同优势，持续提升企业经营质效。要全面强化资金预算管理，严控各类非生产性支出，把有限的资金用在刀刃上，进一步抓好财务成本压降、债权清收、物资集采及低效资产盘活等工作，全面提升企业资金使用效率。要以实质性举措推动增产增收、提质增效，通过持续强化生产组织、技术挖潜、煤质管理和调整优化产品结构等方式，全面提升企业经营质量。要狠抓降本增效，加大物资使用管控力度，细化完善成本预算管理，切实把成本管控贯穿到生产经营的全过程。要充分发挥新技术、新装备优势，加快推广使用步伐，尤其加大矿井智能化建设力度，使更多生产环节实现无人值守，促进企业减人提效。要加大扭亏增盈推进力度，按照“一企一策”原则，强化源头治理，确保按期完成亏损企业治理任务。要持续提升企业科技创新能力建设，加快培育发展新质生产力，切实增强企业创新创效能力。要高度重视安全管理，严格落实各项安全管理规章制度，压紧压实各级安全管理主体责任，强化全员安全意识，抓好隐患排查治理，规范人员作业行为，确保企业实现安全稳定生产。

冀中能源集团领导班子成员结合分管工作分别提出了具体工作要求。

会上，各子公司主要负责人分别汇报了本单位1-2月份生产经营情况、3月份生产经营计划及下一步重点工作和降本增效举措，机关有关部室负责人汇报了相关工作情况。

冀中能源集团各副总师、有关部室负责人，各子公司董事长、总经理、总会计师等参加会议。